Ελληνική Κοινωνική Έρευνα -Greek Social Research

ΜΥΤΙΛΗΝΗ ΜΑΪΟΣ 2006 ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ-ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Δρ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΟΝΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Ψ . Ν. Α Η Ψυχιατρική Μεταρρύθμιση και η αποκατάσταση είναι δύο ταυτόσημες έννοιες στην Ελλάδα πράγμα πολύ επικίνδυνο που μπορεί να οδηγήσει στον παραμερισμό των άλλων συνιστωσών της Μεταρρύθμισης με δυσάρεστα αποτελέσματα στην εξέλιξή της. Η Ψυχιατρική Μεταρρύθμιση είναι μία συλλογική προσπάθεια της Πολιτείας , των Ψυχιάτρων , των άλλων Επαγγελματιών Ψυχικής Υγείας και της Κοινωνίας ,για την οριστική αντιμετώπιση των αναγκών του ανθρώπου που δημιουργούνται από την ψυχική ασθένεια. Με τον όρο ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ εννοούμε το σύνολο των παρεμβάσεων που επιτρέπουν στον ψυχικά ασθενή να παραμείνει ενεργός πολίτης , μέσα στο οικογενειακό του περιβάλλον , με αυτονομία , οικονομική δράση και κοινωνική ένταξη .Να έχει δηλαδή μία εντελώς διάφορη ζωή από εκείνη που έχει ο μακροχρόνια έγκλειστος στο ψυχιατρείο . Η εφαρμογ...

A Comparison of the Different Performance Appraisal Methods: Traditional, 360 Degree and TQM Performance Appraisal Systems Maria Helen Maras and Efstratios Papanis “The term performance appraisal has been called by many names, including performance review, performance evaluation, personnel rating, merit rating, employee appraisal or employee evaluation. A performance appraisal has been defined as any personnel decision that affects the status of employee regarding their retention, termination, promotion, transfer, salary increase or decrease, or admission into a training program” (Hansen, 2004). It is considered a process through which an organization retrieves information on how well an employee is doing his or her job (Gerhart, Hollenbeck, Noe, & Wright, 2003). “Performance appraisals are essential for the effective management and evaluation of staff. Appraisals help develop individuals, improve organizational performance, and feed into business planning. Formal perform...

Ευστράτιος Παπάνης Πρωί της 16ης Ιανουαρίου. Κάποιοι απλοί κάτοικοι της Μυτιλήνης, παρά τον πόνο της απώλειας ενός αγαπημένου προσώπου, αποφασίζουν να συνεισφέρουν οικονομικά στην υπόθεση της αποασυλοποίησης, προσφέροντας – αντί στεφάνων- ένα χρηματικό ποσό για τη διατήρηση της λειτουργίας του ξενώνα του Ιδρύματος ‘Θεομήτωρ’. Να είναι η συνειδητοποίηση της θνητότητας, που τους ευαισθητοποίησε απέναντι σε ένα πρόβλημα, για το οποίο μόλις εκείνο το πρωινό πληροφορήθηκαν; Το ίδιο βράδυ ένα σημαίνον πολιτικό πρόσωπο, με όλη την έπαρση που η εξουσία, σε όσους δεν ξέρουν να την διαχειριστούν, χαρίζει, όχι μόνο αρνήθηκε τη χρηματοδότηση ενός κοινωφελούς για τη Λέσβο προγράμματος, αλλά δικαιολόγησε τη θέση του με θεωρίες για την ελλιπή απορρόφηση κοινοτικών κονδυλίων και με πομφόλυγες περί καινοτόμων εθνικών σχεδίων ανάπτυξης. Καθώς τον υπομέναμε, ο νους μας πήγε στους απλούς εκείνους συμπολίτες μας, που με την κίνησή τους παρέδωσαν μαθήματα τοπικής ανάπτυξης και ανέδειξαν το κυριότερο χαρακτη...

Τσάκαλος Μιχάλης Σχολικός Σύμβουλος Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης(PhD) 1.1 Κοινωνικο-πολιτισμική μεταβολή και διαπολιτισμική εδραίωση Το φαινόμενο της πολυπολιτισμικότητας και ειδικότερα η επανεξέταση των μηχανισμών και των συστημάτων που συνδέονται με την συνεύρεση ανομοιογενών πληθυσμών στα όρια ενός ενιαίου εθνικού χώρου, τα τελευταία χρόνια, αποτελεί μείζον πολιτικό, νομικό, κοινωνικό, πολιτιστικό, ηθικό και εκπαιδευτικό πρόβλημα. Ήδη πλέον και στη χώρα μας, τόσο σε ερευνητικό όσο και σε θεωρητικό επίπεδο αρχίζει να διασαφηνίζεται το περιεχόμενο αλλά και οι δυναμικές επιδράσεις σε όλους τους άξονες που είναι πιθανό να συνδέουν τη μετανάστευση με τη τροποποίηση της συμπεριφοράς και των στάσεων, των αξιών και των ατομικών προβολών στους χώρους εγκατάστασης, καθώς και τις προεκτάσεις τους στον πολιτισμό, στην εργασία, το κοινωνικό περιβάλλον, την οικογένεια, την εκπαίδευση, την οικονομία, τη κοινωνική θέση, την ηθική, την επικοινωνία και τη διαμόρφωση της αυτοαντίληψης. Όλα τα παραπάν...